BISNIS ANDA SIBUK SETIAP HARI...

TAPI KENAPA GROWTH-NYA MASIH STUCK?

Banyak aktivitas bukan berarti bisnis benar-benar bertumbuh.

Bisa jadi masalahnya bukan kurang kerja keras...

Tapi Anda belum menemukan REAL BUSINESS BOTTLENECK.

BUSINESS GROWTH MASTERY

FROM BUSINESS BOTTLENECKS TO SUSTAINABLE GROWTH

2-DAY ONLINE BUSINESS WORKSHOP

Pelajari cara menemukan bottleneck utama bisnis, membangun growth system, dan mengubahnya menjadi 90-Day Business Growth Roadmap.

KENAPA BISNIS MENGALAMI MASALAH DALAM BERTUMBUH?

✓ Bisnis tetap sibuk tetapi tidak benar-benar bertumbuh

✓ Sulit mengenali titik yang sebenarnya menghambat growth

✓ Sering memperbaiki masalah yang terlihat, bukan akar masalahnya

✓ Bisnis masih terlalu bergantung pada owner

✓ Prioritas bisnis belum jelas dan sulit menentukan mana yang harus diperbaiki terlebih dahulu

✓ Target sudah ada, tetapi execution dan monitoring belum berjalan konsisten

TETAPI TETAP SAJA...

Aktivitas terus berjalan.

Masalah terus muncul.

Dan growth tetap tidak bergerak seperti yang diharapkan.

Yang lebih berbahaya...

Anda bisa saja terus memperbaiki hal yang salah.

BUSINESS GROWTH MASTERY (11-12 Nov)

From Business Bottlenecks to Sustainable Growth

DAY 1 — FIND THE REAL BOTTLENECK

Stop Fixing Symptoms. Start Solving the Real Business Problem.

1. The Growth Reality Check
   - Mengapa bisnis bisa tetap sibuk tetapi tidak benar-benar bertumbuh
   - 5 area yang paling sering menjadi penghambat growth:
   - Strategy, People, Process, Sales & Marketing, Performance
   - Mengenali tanda-tanda bisnis mulai stuck
2. Symptom vs Root Cause
   - Membedakan masalah yang terlihat dengan akar masalah
   - Kenapa solusi yang tepat untuk masalah yang salah tetap tidak menghasilkan perubahan
   - Framework untuk problem diagnosis
3. Find Your Business Bottleneck
   - Memetakan kondisi bisnis saat ini
   - Mengidentifikasi titik yang paling menghambat pertumbuhan
   - Menentukan Critical Bottleneck yang harus diselesaikan terlebih dahulu
   - Business Bottleneck Mapping Exercise
4. The Owner Dependency Check
   - Apakah bisnis masih terlalu bergantung pada owner?
   - Area apa yang masih membutuhkan intervensi owner setiap hari?
   - Mengidentifikasi gap antara owner-driven business vs system-driven business

Output Day 1:
Peserta memiliki Business Bottleneck Map dan mengetahui prioritas masalah yang paling
berdampak terhadap growth.

DAY 2 — BUILD THE GROWTH SYSTEM

Turn Business Bottlenecks into Systems, Priorities & Action.

1. From Bottleneck to Business Priority
   - Mengubah hasil diagnosis menjadi prioritas bisnis
   - Mana yang harus diperbaiki sekarang, nanti, atau tidak perlu disentuh
   - Menentukan high-impact priorities
2. Build the Business Growth System
   - Bagaimana mengubah bisnis dari people-dependent menjadi system-driven
   - Hubungan antara:
   Strategy → Process → People → KPI → Execution
   - Membangun sistem yang membuat target tidak hanya menjadi angka
3. From Strategy to Execution
   - Menurunkan prioritas bisnis menjadi target dan action
   - Menentukan siapa melakukan apa dan bagaimana mengukurnya
   - Membangun ritme monitoring dan review
4. Your 90-Day Growth Action Plan
   - Menentukan 1–3 prioritas utama
   - Menetapkan action, PIC, timeline & measurement
   - Membuat 90-Day Business Growth Roadmap
   - Menentukan quick wins dan perubahan sistem yang perlu dibangun

Output Day 2:
Peserta memiliki Growth System Blueprint + 90-Day Action Plan untuk mulai membenahi bottleneck utama bisnis.

Kapan acaranya dilaksanakan :
Hari/Tanggal : Rabu-Kamis, 11-12 November 2026
Pukul : 09.00 – 11.30 WIB
Lokasi : Online via Zoom

DETAIL HARGA
Harga Normal Rp 2.500.000,-
Special Price Rp 1.250.000,- (Khusus 30 pendaftar pertama)

SIAP MENEMUKAN BOTTLENECK YANG SEBENARNYA?

TEMUKAN BOTTLENECK-NYA.

BANGUN SYSTEM-NYA.

MULAI GROWTH-NYA.