Deskripsi
THE AUTOPILOT BUSINESS: BELAJAR DARI CHINA
BELAJAR CARA BERPIKIR, MEMBANGUN SISTEM, DAN MENCIPTAKAN BISNIS YANG TIDAK TERUS-MENERUS BERGANTUNG PADA OWNER.
📅 Selasa, 20 Oktober 2026
Pukul: 19.00 - 20.30 WIB
💻 LIVE VIA ZOOM
💰 GRATIS
BERSAMA
COACH TOM MC IFLE
BISNIS AUTOPILOT BUKAN BERARTI OWNER TINGGAL DIAM...
Justru sebaliknya.
Owner harus membangun cara kerja bisnis yang bisa berjalan tanpa harus selalu menunggu dirinya.
Di webinar ini, kita akan melihat bagaimana pendekatan bisnis dari China bisa membuka perspektif baru tentang mindset, sistem, efisiensi, dan cara membangun bisnis yang lebih mandiri.
DAFTAR GRATIS SEKARANG
KENAPA PEMILIK BISNIS MASIH SULIT LEPAS DARI OPERASIONAL?
✓ Semua keputusan masih harus menunggu Anda
✓ Tim belum bisa bekerja tanpa diarahkan terus-menerus
✓ Masalah kecil di bisnis selalu kembali ke owner
✓ Anda sibuk mengurus operasional daripada mengembangkan bisnis
✓ Sistem kerja belum cukup jelas dan konsisten
✓ Bisnis sulit berjalan ketika Anda tidak ikut turun tangan
TETAPI TETAP SAJA...
Anda terus bekerja lebih keras.
Namun bisnis tetap membutuhkan Anda di hampir setiap keputusan.
Yang lebih berbahaya...
Semakin besar bisnis, semakin besar pula ketergantungannya kepada owner.
APA YANG AKAN ANDA PELAJARI?
Dalam webinar THE AUTOPILOT BUSINESS: BELAJAR DARI CHINA, kita akan membongkar:
1. MINDSET BISNIS CHINA VS MINDSET UKM
Melihat perbedaan cara berpikir dalam membangun bisnis, bekerja, dan mengejar pertumbuhan.
2. APA SEBENARNYA BISNIS AUTOPILOT?
Bukan sekadar memakai teknologi atau AI. Kita akan membahas bagaimana bisnis dibangun agar tidak selalu bergantung pada owner.
3. BAGAIMANA SISTEM MENGAMBIL ALIH PEKERJAAN RUTIN
Mengubah pekerjaan yang terus berulang menjadi proses kerja yang lebih terstruktur dan konsisten.
4. STRATEGI MEMBANGUN BISNIS TANPA HARUS SELALU MENAMBAH MODAL
Melihat bagaimana efisiensi dan sistem dapat menjadi bagian dari strategi pertumbuhan bisnis.
5. BELAJAR DARI PERJALANAN BISNIS CHINA
Apa yang bisa dipelajari dari cara brand dan bisnis China membangun pasar, sistem, dan kecepatan eksekusi.
6. BAGAIMANA OWNER MULAI KELUAR DARI OPERASIONAL
Menggeser peran owner dari PELAKSANA UTAMA menjadi orang yang membangun arah, sistem, dan pertumbuhan bisnis.
ANDA TIDAK HARUS BEKERJA LEBIH KERAS.
ANDA PERLU MEMBANGUN BISNIS YANG BEKERJA LEBIH BAIK.
Kalau selama ini bisnis masih terlalu bergantung pada Anda...
MUNGKIN SUDAH SAATNYA MELIHAT CARA YANG BERBEDA.